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【简要说明】企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告近年来,****区供电公司以企业发展为导向,以人才培养为抓手,深化“精准滴灌”培训机制建设,制定“一企一策”培训执行方案,提升员工培训培养实效。同时,创新培训模式,多角度、多维度打造“四精准”(精准引领、精准对标、精准画像、精准输送)培训理念。一、精准引领,建立“一企一策”培训机制坚持以“三项制度”改革为主线,结合“精准滴灌”培训机制建设,编制系统全面的执行方案。围绕“知识恐慌”“本领恐慌”,按照“干什么就学什么、缺什么就补什么”的工作思路,以技能实操能力提升、管理能力提升为重点,创新培训形式,分专业、按层级推进差异化培训,全面抓强政治素质、业务素质、管理能力、创新能力,着力解决公司人员结构性缺员、一线留不住人、退出机制不畅等问题。二、精准对标,改造“小微基地”培训场所企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告.docx下载
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