关于如何提高公司项目经济运行水平的工作汇报

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【简要说明】关于如何提高公司项目经济运行水平的工作汇报1敢于担当敢于担当真抓实干勇搏行业激流真抓实干勇搏行业激流降本创效降本创效强基创新提振项目经济强基创新提振项目经济尊敬的集团公司、公司领导：通过深刻学习董事长《强化担当意识狠抓责任落实凝心聚力推动经济运行企稳回升》讲话精神，深刻学习支总经理《构建全过程管控体系、降本创效、增收创效、强基创新》讲话精神，感触颇深，深刻体会到企业面临的形式，进一步认识到企业当下所处的环境，更深深地感悟到干好在建项目的重要性、紧迫性，压力是空前的，只能不断成功，不能失败。通过董事长、总经理的讲话学习深刻领会到：只有恪尽职守敢于担当才能赢在今下，只有脚踏实地行稳致远才能开拓未来，只有善于创新破浪前行才能引领潮流。企业的终极管理目标是经济管理，以经济利润论英雄。受全球经济气候和国内经济大环境的影响，目前企业面临的困难是空前的，一是同行的激烈竞争和相互绞杀；二是环保、劳动力紧张、工人技能日益低下、材料涨价等外部环境问题；三是项目管理难度持续加大，人才的储备和培养满足不了发展的需要。在这种情况下如何逆境突围，董事长、总经理精准把脉对症开方，理清了思路指明了方向。现根据2标项目情况就如何提高项目经济运行水平做如下汇报：一、要求党员干部认真贯彻落实讲话精神，剖析自己，敢于客观认识到自身问题，一、要求党员干部认真贯彻落实讲话精神，剖析自己，敢于客观认识到自身问题，找到解决问题的答案，轻装上阵，展望未来。找到解决问题的答案，轻装上阵，展望未来。项目部号召党员干部深刻学习讲话精神，深层次剖析自己，根据各自的业务情况书写心得体会，并要求提出个人建议。通过学习使大家清醒的认识到每名员工都是企业的螺丝钉，以企业出现的问题来对照自己，这颗螺丝钉是否失去作用、是否松懈、是否锈蚀，必须认真照照镜子，深刻剖析自己、找出自己的问题。根据文件精神，举一反三，根据讲话内容全方面进行了学习和教育。11、制度的灵魂在于执行，狠抓执行管理关于如何提高公司项目经济运行水平的工作汇报.doc下载

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