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【研讨发言】局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言(2篇)

  • 小方
  • 2023-12-27
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【简要说明】【研讨发言】局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言(2篇)局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言(2篇)目录勇于担当主动作为——在局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言用清醒的认识和过硬的本领充分发挥机关中层干部中流、骨干作用——在局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言勇于担当主动作为——在局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言围绕局机关学习交流的主题,我结合自己的工作岗位进行了认真思考,就统计局执法监督科负责人如何发挥好中流、骨干作用谈几点体会。一、强化责任,树立担当意识。习总书记多次强调,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。多年来,自己虽曾干过几个科室,但在执法科“学”“问”“干”的半年里,深刻体会到当前统计执法监督是一项不能“干不好”,但却“不好干”的工作。一方面,统计执法监督是党和国家交给我们的光荣政治任务,我们不能“干不好”,更要“越干越好”。另一方面,当前各类统计人员的法治意识和执法队伍能力水平都还很薄弱,作为科室负责人,更需要锤炼“善于抓落实”的工作作风,要在其位谋其政、任其职尽其责,认真干、勇于干、主动干,自觉做到“事不避难、勇于担责”,保持向上向前、积极进取的奋斗状态,把每一项工作做实、做细。二、锤炼意志,勇于迎接挑战。敢于担当要求我们有担当的勇气,从思想上克服畏难情绪、克服消极思想,做到知难而进,敢于迎接挑战,敢于硬碰硬,善于战胜困难;敢于担当还要求我们有坚强的意志和坚定的信念,树立积极乐观的心态,保持昂扬向上的精神状态。要把工作的千辛万苦转【研讨发言】局机关科室负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言(2篇).docx下载

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